La lettre de mission, un document essentiel

La lettre de mission est un document essentiel dans le cadre de la relation entre un conseiller en gestion de patrimoine (CGP) et son client. Elle formalise les engagements des deux parties et précise les modalités de la mission confiée au conseiller. En général, une lettre de mission type inclut plusieurs éléments clés.

Tout d’abord, elle doit clairement définir l’objet de la mission, qui peut inclure un audit patrimonial, des conseils en investissement, ou la mise en place d’une stratégie de transmission de patrimoine. Il est crucial que le CGP explique les services qu’il va fournir et les objectifs à atteindre, afin que le client ait une vision claire de ce à quoi s’attendre.

Ensuite, la lettre de mission doit aborder la question de la rémunération. Cela inclut le montant des honoraires, la méthode de calcul (forfait, pourcentage des actifs gérés, etc.) et les modalités de paiement. Cette transparence est essentielle pour établir une relation de confiance entre le CGP et le client.

De plus, il est important d’inclure des clauses relatives à la durée de la mission et aux conditions de résiliation. Cela permet de clarifier les engagements de chaque partie et d’éviter d’éventuels malentendus.

Enfin, la lettre de mission peut également mentionner les obligations de confidentialité et de protection des données, afin de garantir que les informations personnelles et financières du client sont traitées avec le plus grand soin.

Pour obtenir un modèle de lettre de mission, plusieurs ressources en ligne proposent des exemples et des modèles types que vous pouvez adapter à vos besoins spécifiques. En résumé, la lettre de mission est un outil fondamental pour structurer la relation entre un CGP et son client, garantissant ainsi une collaboration efficace et transparente.

Sources :

https://fraselleconsultants.com/sites/all/cus-files/LETTRE-DE-MISSION.pdf

https://cgpf-patrimoine.fr/wp-content/uploads/2020/04/LETTRE-DE-MISSION-2020.pdf

http://www.euclideconseil.fr/wp/wp-content/uploads/2010/07/Lettre-de-Mission-suvi-patrimonial1.pdf

cgpp.fr/accueil/nos-obligations/lettre-de-mission

 

 

 

Gestion de Patrimoine : L’Approche des Robo-Advisors

La gestion de patrimoine pilotée par des robo-advisors tels que Nalo, Yomoni et Ramify offre une approche innovante pour les investisseurs cherchant à optimiser la gestion de leur patrimoine. Ces plateformes utilisent des algorithmes sophistiqués pour proposer des portefeuilles diversifiés et adaptés aux objectifs financiers de chaque client.

Nalo, par exemple, se distingue par son approche personnalisée basée sur le profil de risque de l’investisseur. En utilisant des questionnaires détaillés, Nalo évalue le niveau de tolérance au risque de chaque client et propose un portefeuille sur mesure, composé d’ETFs (Exchange-Traded Funds) diversifiés. Cette approche permet aux investisseurs de bénéficier d’une gestion de patrimoine adaptée à leurs besoins spécifiques, tout en minimisant les risques.

Yomoni, quant à lui, se concentre sur la simplicité et la transparence. La plateforme propose des portefeuilles diversifiés, composés d’ETFs et d’actions, et offre un suivi régulier de la performance des investissements. Yomoni met également l’accent sur l’éducation financière en fournissant à ses clients des outils pédagogiques pour les aider à comprendre les enjeux de la gestion de patrimoine.

Ramify se distingue par son approche axée sur l’impact environnemental et social. La plateforme propose des portefeuilles d’investissement responsables, en sélectionnant des fonds et des ETFs qui intègrent des critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) dans leur processus d’investissement. Cette approche permet aux investisseurs de concilier leurs objectifs financiers avec leurs valeurs éthiques.

la gestion de patrimoine pilotée par des robo-advisors n’est pas exempte de risques

Ces robo-advisors offrent donc une alternative intéressante à la gestion de patrimoine traditionnelle. Leur approche automatisée permet de réduire les coûts et de démocratiser l’accès à des services de gestion de patrimoine personnalisés. De plus, ces plateformes mettent l’accent sur la transparence et l’éducation financière, permettant aux investisseurs de mieux comprendre les enjeux liés à leurs placements.

Cependant, il est important de noter que la gestion de patrimoine pilotée par des robo-advisors n’est pas exempte de risques. Comme toute forme d’investissement, elle est soumise à des fluctuations du marché et à des incertitudes économiques. De plus, bien que les algorithmes utilisés par ces plateformes soient sophistiqués, ils ne remplacent pas nécessairement l’expertise humaine en matière de gestion de patrimoine.

Les robos-advisors ne remplacent pas une approche globale

En conclusion, la gestion de patrimoine pilotée par des robo-advisors tels que Nalo, Yomoni et Ramify offre une approche novatrice et accessible pour les investisseurs cherchant à optimiser leurs placements. Ces plateformes combinent technologie, personnalisation et éducation financière pour offrir des solutions adaptées aux besoins spécifiques de chaque client. Cependant, la gestion pilotée se concentre uniquement sur une enveloppe (assurance vie, PEA, CTO, PER), sans prendre en compte l’ensemble du patrimoine (avec les aspects civils et fiscaux) comme le fait un conseiller en gestion de patrimoine.

Sources :
https://www.hellomonnaie.fr/robo-advisor/
https://www.ooinvestir.fr/blog/robo-advisor.html
https://finance-heros.fr/robo-advisor/
https://www.super-parrain.com/comparatifs/comparatif-nalo-vs-yomoni-vs-ramify

Loi de Finances 2024 : Conséquences importantes sur la gestion de patrimoine

Loi de Finances 2024 : Conséquences importantes sur la gestion de patrimoine

À l’orée de l’année 2024, les nouvelles directives de la Loi de Finances pour l’année en cours introduisent des modifications significatives pour la gestion de patrimoine. Certains de ces changements touchent directement le secteur de la gestion de patrimoine, influençant tout, de l’optimisation fiscale aux chances d’investissement durable. Astoria Finance, engagé à offrir un service irréprochable à sa clientèle, détaille ici les principales dispositions affectant à la fois les particuliers et les entreprises.

Mise à jour du barème de l’impôt sur le revenu

Mise à jour du barème de l’impôt sur le revenu

Dès le 1er janvier 2024, le barème de l’impôt sur le revenu connaîtra une revalorisation de 4,8 %, selon la législation.

Selon la Loi de Finances 2024, une actualisation des tranches de l’impôt sur le revenu a été réalisée en France pour tenir compte d’une inflation anticipée de 4,8 % de 2022 à 2024. Par conséquent, les seuils d’imposition seront relevés, affectant directement les contribuables. Le gouvernement a ajusté le barème de l’impôt sur le revenu de 2024 pour refléter l’inflation, avec une augmentation de 4,8 % des différents seuils, assurant ainsi une adaptation proportionnelle de l’impôt pour les contribuables dont les revenus suivent l’inflation.

Pour mémoire, le calcul de l’impôt sur le revenu en France se base sur le revenu net imposable divisé par le nombre de parts du quotient familial, auquel est ensuite appliqué le barème progressif de l’impôt.

Barème de l’impôt 2024 sur les revenus de 2023 (pour une part de revenu imposable) :

  • Jusqu’à 11 294 € : 0 %
  • De 11 295 € à 28 797 € : 11 %
  • De 28 798 € à 82 341 € : 30 %
  • De 82 342 € à 177 106 € : 41 %
  • Au-delà de 177 106 € : 45 %

Cette actualisation modifie certains seuils ou limites.

Il est crucial de noter que le plafond de réduction d’impôt liée au quotient familial sera de 1 759 € pour chaque demi-part supplémentaire. De plus, le montant maximal déductible pour les pensions alimentaires versées à un enfant majeur est fixé à 6 674 €. Par ailleurs, dès le 1er septembre 2025, les couples mariés ou liés par un PACS et soumis à une imposition commune bénéficieront par défaut d’un taux de prélèvement à la source individualisé, avec la possibilité de choisir un taux commun s’ils le préfèrent.

Usufruit sur des sommes d’argent (quasi-usufruit)

Usufruit sur des sommes d’argent (quasi-usufruit)

La dette de restitution d’un quasi-usufruit, issue d’une donation de la nue-propriété d’une somme d’argent, ne pourra plus être déduite de l’actif successoral du quasi-usufruitier décédé.

Cette révision ne s’applique pas à l’usufruit acquis par succession au conjoint survivant ni à la dette de restitution liée à la vente d’un bien dont le défunt avait conservé l’usufruit, à condition que cette dette ne soit pas principalement motivée par des considérations fiscales.

Impôt sur la Fortune Immobilière (IFI) : Deux mesures clés

  1. Extension des exonérations sur les revenus de location ou sous-location d’une partie de la résidence principale jusqu’au 31 décembre 2026, sous réserve que le logement soit la résidence principale du locataire. Autrement, l’exonération est limitée à 760 €.
  2. Modification des critères de déductibilité de certaines dettes. Pour être déductible de l’IFI, une dette, en particulier pour les SCI, doit désormais satisfaire trois conditions : être certaine au 1er janvier de l’année d’imposition, être supportée par un membre du foyer fiscal IFI, et être liée directement à un actif immobilier taxable.

Transmission d’entreprises : Mises à jour et précisions sur le dispositif Dutreil

La loi de finances apporte plusieurs ajustements et clarifications sur la transmission d’entreprises. Elle précise notamment que les activités de gestion de patrimoine sont exclues du dispositif Dutreil, mais reconnaît les sociétés mixtes ou holdings animatrices comme éligibles.

Complexité autour du régime micro-BIC pour les meublés touristiques

La loi de finances 2024 a réformé le régime micro-BIC pour les locations meublées touristiques, entraînant confusion et incohérences. Face à cela, l’application de cette réforme a été reportée en attente d’une nouvelle législation.

Fin des versements sur les PER pour mineurs et introduction du PLAN Avenir Climat

Dès le 1er janvier 2024, il ne sera plus possible de souscrire ou d’alimenter un PER pour mineur. En remplacement, la loi sur l’industrie verte a introduit le Plan d’Épargne Avenir Climat (PEAC), offrant des avantages fiscaux et destiné aux jeunes de moins de 21 ans, avec un plafond de versement aligné sur celui du Livret A.

Sources :

  • 🏛️ Gestion du Patrimoine Immobilier de l’État La Loi de Finances 2024 comprend des dispositions concernant la gestion du patrimoine immobilier de l’État, notamment des mesures liées à ce domaine. source
  • 🔍 Webinar d’Information Un webinar d’information sur la Loi de Finances 2024, avec un focus sur les impacts en gestion de patrimoine, a été organisé le 15 janvier 2024. source
  • 📄 Loi de Finances 2024 et Gestion de Patrimoine Des experts mettent en avant les cinq mesures phares de la Loi de Finance 2024 dans le domaine de la gestion de patrimoine. source

La société civile immobilière, un outil sur-mesure pour gérer et transmettre son patrimoine


La société civile immobilière (SCI) est un outil juridique souvent utilisé pour faciliter la gestion et la transmission d’un patrimoine immobilier. Au-delà de ses avantages classiques, elle peut s’avérer particulièrement utile dans certaines situations spécifiques. Nous explorons ici trois cas de figure où le recours à une SCI permettrait de résoudre des problématiques complexes.

Le cas du majeur protégé

Transmettre un patrimoine immobilier à un enfant majeur sous tutelle ou curatelle représente un défi de taille pour les parents. Les mesures de protection juridique mises en place ont en effet une durée limitée et doivent être régulièrement réévaluées par le juge des tutelles. Cette incertitude soulève de nombreuses interrogations quant à la gestion future des biens transmis.

La constitution d’une SCI familiale offre une solution élégante à ce problème épineux. Les parents apportent leurs biens immobiliers à la société, puis cèdent progressivement les parts aux enfants, profitant au passage des abattements fiscaux avantageux. L’un des parents est nommé gérant de la SCI, avec des pouvoirs très étendus définis dans les statuts. Cette fonction pourra être reprise par l’autre parent à son décès, voire être confiée à d’autres gérants successifs préalablement désignés.

Grâce à une rédaction sur mesure des statuts, le gérant disposera de prérogatives très larges pour accomplir seul tous les actes de gestion courants, sans avoir à solliciter l’intervention du curateur ou du juge. Cette autonomie décisionnelle permet d’assurer une gestion pérenne et cohérente du patrimoine, même lorsque la mesure de protection arrive à échéance.

Un atout pour les familles recomposées

Dans les familles recomposées, avec des enfants issus d’unions précédentes, la transmission du patrimoine immobilier peut rapidement se compliquer. Le souhait légitime d’offrir au conjoint survivant la possibilité de rester dans le logement familial jusqu’à son dernier jour se heurte aux contraintes de l’indivision et du démembrement de propriété avec les beaux-enfants.

Là encore, la SCI apporte des solutions sur mesure. Une première piste consiste à faire acquérir le bien immobilier par la société, détenue à parts égales par les deux membres du couple. Un démembrement croisé des parts est alors mis en place : chacun est usufruitier de la moitié des parts et nu-propriétaire de l’autre moitié. Au décès du premier, le survivant récupère ainsi la pleine propriété des parts dont il avait la nue-propriété, tout en conservant l’usufruit de l’autre moitié transmise en nue-propriété aux beaux-enfants. Il peut donc demeurer dans le logement jusqu’à la fin de ses jours.

Ce schéma présente un intérêt fiscal notable pour les couples de concubins, qui échappent ainsi aux lourds droits de succession (60%) auxquels ils auraient été soumis en cas de transmission en indivision. Pour les couples mariés ou pacsés, déjà exonérés de ces droits, l’avantage réside plutôt dans la possibilité de faire obstacle à l’action en retranchement des enfants non communs. En insérant une clause de tontine au profit du conjoint survivant dans les statuts, ce dernier devient propriétaire de la totalité des parts sociales au décès de son époux, sans que les enfants du premier lit ne puissent contester cet avantage matrimonial.

Choisir librement ses “héritiers”

Au-delà des cas particuliers évoqués précédemment, la SCI offre surtout une grande liberté pour organiser la dévolution du patrimoine à son décès. Contrairement à une succession classique régie par des règles d’ordre public, le droit des sociétés autorise de nombreuses modulations dans la transmission des parts.

Les statuts peuvent ainsi prévoir que la société continuera uniquement avec les associés survivants, écartant d’éventuels héritiers non désirés. Ils peuvent également désigner nommément les personnes appelées à recueillir les parts à l’avenir, qu’il s’agisse du conjoint, d’un ou plusieurs héritiers, voire de tiers extérieurs à la famille. Une telle disposition peut utilement compléter des volontés exprimées par testament.

Cette souplesse permet de s’affranchir en grande partie des règles successorales contraignantes, comme la réserve héréditaire ou le droit éventuel du conjoint survivant. Les héritiers évincés de la société conservent certes un droit à indemnisation, mais dont le montant peut être plafonné par avance dans les statuts. La SCI apparaît ainsi comme un outil de transmission “à la carte” du patrimoine, modelable en fonction des situations et des volontés particulières.

Si ces différents montages offrent une réelle liberté d’organisation, ils ne sont cependant pas à l’abri de tout risque contentieux. Les dispositions trop favorables au conjoint survivant pourraient par exemple être remises en cause au titre de l’abus de droit ou de la réserve héréditaire. Une réflexion approfondie avec des conseils avisés reste indispensable pour sécuriser ces schémas sur les plans civil et fiscal.

Au final, la société civile immobilière confirme sa polyvalence en permettant de résoudre des problématiques très diverses liées à la détention d’un patrimoine immobilier. Outil de gestion, de transmission, mais aussi de structuration juridique et fiscale, elle offre une grande modularité pour s’adapter aux situations les plus complexes. Un atout précieux pour les familles soucieuses d’organiser sereinement leur patrimoine sur le long terme.

Source : Les Echos

JPMorgan adopte un nouvel outil de planification patrimoniale

JPMorgan Chase vise à élargir son empreinte dans le domaine de la gestion de patrimoine et à attirer davantage d’investissements en lançant un nouvel outil de planification à l’intention de ses 54 millions de clients de détail.

L’outil Wealth Plan, qui compte environ 10 millions d’utilisateurs, a été présenté par Sam Palmer, directeur général du programme de cartes de crédit Chase Sapphire de JPMorgan. Auparavant en charge des produits de gestion de patrimoine, Palmer a souligné que les clients ont déjà créé environ un million de plans financiers, soit le double du nombre de plans créés auparavant directement avec des conseillers financiers.

Selon Kristin Lemkau, PDG de JPMorgan Wealth Management, la planification financière aide les individus à réfléchir à leurs objectifs de vie. Elle a souligné l’importance de définir clairement ses aspirations, notamment en ce qui concerne la retraite. Par exemple, les clients peuvent utiliser l’outil Wealth Plan pour inclure des lieux de retraite et affiner leur estimation du coût de la vie. De plus, l’outil facilite l’organisation de réunions avec les conseillers financiers, qui l’utilisent également pour concevoir les plans.

Malgré sa position de plus grande banque américaine, la division patrimoniale de JPMorgan, qui compte 5 400 conseillers et environ 900 milliards de dollars d’actifs sous surveillance, est moins importante que celle de ses concurrents. Morgan Stanley gère 1,46 billion de dollars d’actifs patrimoniaux, tandis que l’unité de gestion de patrimoine Merrill de la banque rivale Bank of America supervise 1 300 milliards de dollars. De plus, son application Life Plan a attiré 55 milliards de dollars et plus de 10 millions d’utilisateurs moins de trois ans après son lancement.

Selon JPMorgan, la création de plans de patrimoine conduit généralement à des investissements. Environ 80 % des nouveaux investisseurs chez JPMorgan le font après avoir créé des plans financiers, a déclaré Ranjit Samra, responsable du produit et de l’expérience pour JPMorgan Wealth Management.

En conclusion, JPMorgan Chase cherche à renforcer sa présence dans le secteur de la gestion de patrimoine en offrant à ses clients un outil de planification innovant. Avec une base solide de 54 millions de clients de détail, l’entreprise vise à attirer davantage d’investissements et à consolider sa position sur le marché concurrentiel de la gestion de patrimoine.

Source : Reuters 2024

Réunion mondiale du FPSB à Singapour

La réunion mondiale de la FPSB s’est tenue à Singapour et a accueilli plus de 70 délégués de 24 territoires. Les leaders du réseau FPSB se sont réunis pour discuter des efforts visant à renforcer et promouvoir la profession de planification financière et la certification CFP. L’article mentionne également l’expansion de la certification CFP en Italie et l’introduction d’un nouveau prix pour reconnaître les contributions exceptionnelles à la profession.

 

Quels sont les sujets abordés lors de la réunion mondiale de la FPSB?

Lors de la réunion mondiale de la FPSB, plusieurs sujets ont été abordés. Certains de ces sujets comprenaient la revue des exigences de certification CFP, la mesure du succès de la FPSB à l’horizon 2030, les discussions approfondies sur la crypto-monnaie, l’ESG et les médias sociaux, ainsi qu’une mise à jour du régulateur mondial, l’IOSCO. De plus, il y a eu une annonce concernant l’expansion de la certification CFP en Italie.

Les prix des terres agricoles très prisées : un enjeu pour les investissements

Les terres agricoles suscitent un vif intérêt en tant qu’investissement, et leurs prix sont en constante évolution. Cette tendance attire l’attention des investisseurs cherchant à diversifier leur portefeuille avec des actifs tangibles. Une startup spécialisée dans le domaine vient de publier une cartographie des prix du foncier agricole en France, permettant ainsi de dresser un palmarès des régions où ces terres sont les plus chères et les plus attractives pour les investissements.

 

La demande croissante pour les terres agricoles

Les terres agricoles sont devenues un actif de plus en plus convoité. Au fil des années, les prix ont connu une augmentation régulière, attirant l’attention des investisseurs en quête de rendements stables et de diversification. Cette demande croissante pour les terres agricoles contribue à l’augmentation de leur valeur.

 

Une cartographie des prix du foncier agricole

Une startup spécialisée dans le secteur a récemment publié une cartographie interactive des prix du foncier agricole en France. Cette cartographie est basée sur les ventes de fermes et de terres réalisées en 2022, et utilise les données officielles des valeurs foncières (DVF). Elle permet aux investisseurs de mieux comprendre les variations des prix en fonction des régions et de cibler les meilleures opportunités d’investissement.

 

Les régions où les terres agricoles sont les plus chères

Selon la cartographie, certaines régions se démarquent par leurs prix élevés pour les terres agricoles. Les départements situés le long de la côte méditerranéenne, tels que la Provence-Alpes-Côte-d’Azur, enregistrent les prix les plus élevés. La Normandie se positionne également en tant que région où les terres agricoles sont onéreuses. Ces informations permettent aux investisseurs de cibler les régions offrant les meilleures opportunités en fonction de leur stratégie d’investissement.

 

 

Les avantages des investissements dans les terres agricoles

Investir dans des terres agricoles présente plusieurs avantages. Outre la possibilité de diversifier son portefeuille, les terres agricoles offrent des rendements stables et une protection contre l’inflation. De plus, l’augmentation de la demande alimentaire mondiale renforce la valeur des terres agricoles à long terme. Ces avantages attirent de nombreux investisseurs à la recherche d’actifs tangibles et durables.

Les terres agricoles connaissent une demande croissante en tant qu’investissement, ce qui se traduit par une augmentation des prix. La cartographie des prix du foncier agricole en France offre aux investisseurs un aperçu des régions où les terres sont les plus chères, leur permettant ainsi de cibler les meilleures opportunités d’investissement. Investir dans les terres agricoles présente des avantages en termes de diversification, de rendements stables et de protection contre l’inflation. Ces facteurs font des terres agricoles un choix attrayant pour les investisseurs soucieux de constituer un patrimoine solide et durable.

 

Sources :

Les Echos 10 juillet 2023 https://www.lesechos.fr/

Ministère de l’Agriculture et de l’Alimentation – Le ministère publie régulièrement des rapports et des statistiques sur l’agriculture française, y compris les prix des terres agricoles. Vous pouvez consulter leur site web officiel pour accéder à ces informations : https://agriculture.gouv.fr/

Fédération Nationale des Safer (FNSafer) – Les Safer jouent un rôle important dans la régulation du marché foncier agricole en France. Leur site web fournit des informations sur le marché foncier agricole, les prix des terres, et les politiques de régulation : https://www.safer.fr/

Eurostat – Eurostat est l’office statistique de l’Union européenne et fournit des données comparatives sur différents indicateurs économiques, y compris les prix des terres agricoles dans les pays européens : https://ec.europa.eu/eurostat

Terre d’Europe Société de Conseil pour l’Aménagement Foncier Rural – Cette société fournit des conseils et des études sur l’aménagement foncier rural en France, y compris des informations sur l’évolution des prix des terres agricoles : https://www.terre-europe.fr/

Études et recherches de think tanks et d’instituts de recherche spécialisés dans l’agriculture et l’économie rurale, tels que l’Institut national de la recherche agronomique (INRAE) ou le Centre d’études et de prospective du Ministère de l’Agriculture.

 

De l’intérêt de la gestion mixte

La gestion mixte peut être une stratégie attrayante pour les investisseurs dans un contexte de manque de visibilité économique. En combinant des actions décotées qui sont sensibles à la conjoncture économique avec des valeurs de croissance qui peuvent profiter du ralentissement de l’activité économique et d’un pic sur les taux d’intérêt, les investisseurs peuvent minimiser les risques et optimiser les rendements.

En ce qui concerne le CAC 40 en Europe, il a en effet connu une hausse de 10% depuis le 1er janvier et de 26% depuis le point bas du 29 septembre dernier. Les indicateurs économiques meilleurs que prévu, la forte baisse des prix du gaz et la perspective d’une réouverture de la Chine favorable aux sociétés exportatrices ont tous contribué à la hausse de l’indice. Les secteurs sensibles à la conjoncture, tels que les matériaux de construction, les banques et les entreprises du luxe, ont été particulièrement performants, tirant l’indice vers le haut.

En effet, la meilleure performance des actions européennes par rapport aux actions américaines est un autre fait marquant de cette nouvelle année. Selon Morgan Stanley, cette tendance inédite depuis 20 ans est due à une évolution plus favorable des bénéfices anticipés en Europe et à des flux d’investissement positifs, alors que l’exposition des grands investisseurs aux actions européennes est encore faible.

Le PER moyen des actions européennes a augmenté à 12,5, ce qui signifie que le prix des actions est plus élevé par rapport aux bénéfices attendus pour les prochains 12 mois. Cependant, ce PER moyen est inférieur à son niveau médian à long terme de 13,3. De plus, la valorisation des actions européennes par rapport à celles des États-Unis est plus faible, avec une décote de 29%.

Il est également mentionné que pour la première fois en 30 ans, le retour à l’actionnaire en Europe (dividendes plus ajustements d’actions, moins émissions d’actions nouvelles) a dépassé le niveau atteint aux États-Unis l’année dernière, avec un retour de 5,5% contre 4% aux États-Unis.

Morgan Stanley recommande plusieurs valeurs cycliques peu valorisées, telles qu’Eiffage, Stellantis, Vivendi, Valeo, Michelin, Moncler et Holcim. Il s’agit d’entreprises du secteur des services ou de la production qui sont considérées comme peu chères et qui pourraient bénéficier d’une reprise économique.

En outre, Morgan Stanley a également présenté une liste d’actions qui ont le meilleur potentiel estimé par ses analystes, notamment Caixabank, ING Groep, Saint-Gobain, Legrand, Teleperformance, Elis, Allianz, Arcelormittal, Novo Nordisk, Dassault Systèmes, SAP et Engie. Il s’agit d’entreprises dans divers secteurs, notamment les services financiers, les matériaux de construction, les services de performance, les services de santé et les technologies de l’information.

Cette sélection mixte peut offrir un bon équilibre pour les investisseurs qui cherchent à limiter leur exposition aux risques tout en bénéficiant de potentielles opportunités de croissance. Les valeurs décotées peuvent fournir une protection en cas de ralentissement économique ou de récession, tandis que les valeurs de croissance peuvent offrir des opportunités de croissance à long terme. Cependant, il est important de noter que cette sélection ne garantit pas la performance future des actions et qu’il est important de faire une analyse approfondie des entreprises avant de prendre une décision d’investissement. Il est également recommandé de consulter un conseiller en investissement qualifié pour évaluer votre profil de risque et élaborer une stratégie d’investissement adéquate.