Par le Boston Consulting Group (BCG)
Actuellement, l’Agence Internationale de l’Énergie (AIE) prévoit que la demande mondiale de pétrole atteindra son pic avant 2030. Elle anticipe également un excès d’offre à ce moment-là.
L’Essentiel
Les avis divergent quant à la date à laquelle le pic pétrolier sera atteint. Plusieurs organismes prévoient un pic de la demande en 2030, d’autres prévisions parlent d’une neutralité carbone pour 2050 voire à des dates plus éloignées.
Cependant, “se concentrer sur la date précise du pic de demande occulte souvent la question cruciale de ce qui se passe ensuite”, déclare Maurice Berns, directeur général et associé principal du BCG, qui préside le centre de l’impact énergétique de la société. “De plus, ce qui est plus important que le pic global, ce sont les pics par région et par type de combustible, qui détermineront la viabilité économique d’entreprises telles que les raffineries et les détaillants.”
Par exemple :
L’essence et le diesel en Europe ont déjà atteint leur pic (respectivement en 1993 et en 2006). La généralisation plus large des véhicules électriques (VE) aux États-Unis pourrait signifier que la demande de carburant américain n’atteigne jamais les niveaux d’avant la COVID, ce qui encouragerait les exportations de carburant vers d’autres régions. Bien que les raffineries aient une certaine flexibilité pour ajuster leurs productions, la rentabilité globale dépend du débit.
Cibler une réduction des voyages aériens par certains individus et organisations pourrait également entraîner une baisse de la demande de Kérosène. Le Kérosène a été le dernier carburant à se remettre des déclins causés par la COVID, mais a montré une forte croissance en 2023, en hausse de 10,5 % dans l’OCDE et de 28,7 % dans les pays hors OCDE, selon l’Institut de l’énergie.
Et maintenant ?
Voici quelques-uns des principaux repères à surveiller lors de l’examen de différents scénarios de demande de pétrole :
Le taux de déclin dans les pays de l’OCDE
La question clé est de savoir si la demande de pétrole dans les pays développés est globalement stable une fois qu’elle a atteint son pic, ou si elle continue de diminuer, et à quel rythme. Le charbon, par exemple, a atteint un plateau après son pic en 2014, et a de nouveau augmenté en 2021 en raison des perturbations de l’approvisionnement énergétique. Il est possible que la demande de pétrole puisse se maintenir à des niveaux proches du pic pendant des années, en fonction de la nature des politiques et des incitations. La prévision de l’AIE est basée sur la mise en œuvre des politiques proposées, mais la volonté de les appliquer peut changer avec un changement de leadership politique – ou même sans. Le Royaume-Uni, par exemple, a récemment retardé l’interdiction des nouvelles voitures diesel et essence de 2030 à 2035, tandis que New York a suspendu de manière inattendue son projet de péage de congestion qui devait commencer en juin.
Un ralentissement de la croissance dans les pays en dehors de l’OCDE
L’adoption des hydrocarbures dans ces économies domestiques est influencée par de nombreux facteurs, y compris la force de l’économie, la croissance démographique et la position du pays envers les sources d’énergie alternatives telles que le nucléaire ou l’éolien. La Chine est la plus susceptible de mener un ralentissement de la croissance de la demande de pétrole, en raison de sa population en déclin et de la forte pénétration des véhicules électriques. Pour l’instant, la demande de pétrole dans le pays continue d’augmenter rapidement.
Ces facteurs entreront également en jeu :
Demande énergétique émergente
Le kérosène, un carburant difficile à remplacer, devrait continuer à croître fortement, en particulier dans les économies émergentes. Les alternatives sont difficiles à trouver et à développer à grande échelle, et bien que ce carburant représente un peu plus de 7 % de la demande mondiale, il devrait continuer à croître.
Le taux de déploiement des énergies renouvelables
La demande énergétique mondiale continue de croître. Le pétrole est en déclin pour la production d’électricité en raison de l’amélioration du rendement et des sources d’énergie alternatives. À mesure que davantage d’énergie renouvelable sera disponible, ainsi qu’une plus grande efficacité, le pétrole finira par sortir largement de la production d’électricité, sauf en cas d’urgence et autres cas particuliers.
Efficacité énergétique
Bien que le PIB mondial ait presque triplé depuis 1990, l’intensité énergétique du PIB a diminué de plus de 34 %. À mesure que la technologie continue de progresser, l’efficacité augmentera également. Bien que l’accent soit mis sur la transition vers les véhicules électriques (VE), qui sont beaucoup plus efficaces que les moteurs à combustion interne (ICE), les ICE eux-mêmes sont devenus plus efficaces au fil du temps. De nombreux gains de rendement énergétique ont été réalisées à ce jour par les économies matures. Il existe un grand potentiel pour de nouveaux gains parmi les nations en développement.
L’impact de l’économie
Cela inclut le paradoxe de Jevons, qui stipule que la baisse des coûts augmente la demande pour ce bien. Dans ce cas, la baisse de la demande de pétrole pourrait entraîner une chute rapide des prix, ce qui pourrait ensuite stimuler davantage la demande. De plus, un décalage entre les prévisions de demande de pétrole et la réalité pourrait entraîner une volatilité des prix en raison d’un manque de capacité excédentaire.
Pour approfondir :
Pic pétrolier
politiques menées par les États. La date du pic pétrolier dépend de ces politiques : dans les années 2030 avec les politiques actuelles, en 2025 si les
Pétrole
croissance de la demande de 0,9 % par an jusqu’en 2040 ; les trois autres scénarios débouchent sur un pic de la demande entre 2025 et 2030, le premier
Jean-Marc Jancovici
— d’ici aux années 2030 — d’un pic pétrolier, entraînant une envolée des prix de l’énergie, une chute de la consommation, la récession de l’économie mondiale
Arabie saoudite
revenus des exportations pétrolières (pétrole brut et dérivés) atteignent leur pic historique à hauteur de 337 milliards de dollars. Aussi le krach sur
La lettre de mission, un document essentiel
dans Professionnels, RéglementationLa lettre de mission est un document essentiel dans le cadre de la relation entre un conseiller en gestion de patrimoine (CGP) et son client. Elle formalise les engagements des deux parties et précise les modalités de la mission confiée au conseiller. En général, une lettre de mission type inclut plusieurs éléments clés.
Tout d’abord, elle doit clairement définir l’objet de la mission, qui peut inclure un audit patrimonial, des conseils en investissement, ou la mise en place d’une stratégie de transmission de patrimoine. Il est crucial que le CGP explique les services qu’il va fournir et les objectifs à atteindre, afin que le client ait une vision claire de ce à quoi s’attendre.
Ensuite, la lettre de mission doit aborder la question de la rémunération. Cela inclut le montant des honoraires, la méthode de calcul (forfait, pourcentage des actifs gérés, etc.) et les modalités de paiement. Cette transparence est essentielle pour établir une relation de confiance entre le CGP et le client.
De plus, il est important d’inclure des clauses relatives à la durée de la mission et aux conditions de résiliation. Cela permet de clarifier les engagements de chaque partie et d’éviter d’éventuels malentendus.
Enfin, la lettre de mission peut également mentionner les obligations de confidentialité et de protection des données, afin de garantir que les informations personnelles et financières du client sont traitées avec le plus grand soin.
Pour obtenir un modèle de lettre de mission, plusieurs ressources en ligne proposent des exemples et des modèles types que vous pouvez adapter à vos besoins spécifiques. En résumé, la lettre de mission est un outil fondamental pour structurer la relation entre un CGP et son client, garantissant ainsi une collaboration efficace et transparente.
Sources :
https://fraselleconsultants.com/sites/all/cus-files/LETTRE-DE-MISSION.pdf
https://cgpf-patrimoine.fr/wp-content/uploads/2020/04/LETTRE-DE-MISSION-2020.pdf
http://www.euclideconseil.fr/wp/wp-content/uploads/2010/07/Lettre-de-Mission-suvi-patrimonial1.pdf
cgpp.fr/accueil/nos-obligations/lettre-de-mission
Killian ABON
Titulaire d’un BTS “Professions Immobilières” ainsi qu’un Bachelor “Responsable d’Affaires en Immobilier”.
J’avais pour ambitions de compléter cette formation par un Master “Expert Conseil en Gestion de Patrimoine”, que j’ai obtenu avec succès (Mention Bien).
Après avoir effectué mes 2 ans d’alternance au sein du cabinet Abeille Assurances – Martial Mellier / Awen Patrimoine.
J’ai été embauché en CDI en tant que “Conseiller commercial spécialisé en assurances de personnes, protection sociale et gestion de patrimoine”.
Merci à CGPC et mon tuteur Martial Mellier pour la transmission de son savoir-faire.
J’aide mes clients à sécuriser leur avenir financièrement par une approche globale et grâce à l’écoute attentive de leurs objectifs et une analyse approfondie de leur patrimoine.
J’ai évolué pendant près de 20 ans dans les TELECOM’s en tant qu’expert réseaux mobiles, avant de me reconvertir dans la gestion de patrimoine.
Nous sommes toutes et tous, chaque jour, consciemment ou non, dans une phase de développement qu’il soit professionnel, personnel, relationnel. Se faire conseiller sur sa gestion de patrimoine est une étape incontournable pour son parcours de vie et qui va devenir quasi incontournable dans le cadre de la réalisation de vos projets.
Être accompagné sur ses projets de vie renforce l’esprit d’adhésion, de bienveillance et stimule naturellement son énergie. Les projets prennent d’un coup plus de valeurs et les objectifs qu’ils soient financiers, professionnels ou sportifs déterminent d’eux-mêmes la quasi-totalité des projets de chacun de nous. S’engager pleinement permet un maximum de chances dans notre collaboration.
Assurer son avenir financier, être guidé dans ses premiers investissements, avoir des projets à réaliser, des rêves à concrétiser demande un minimum de rigueur et de conseil sur ses finances. En partant d’un bilan patrimonial dressé ensemble dans une démarche de conseil, nous étudierons ensemble les différentes stratégies à adopter afin d’atteindre vos rêves.
Face à un contexte de plus en plus changeant, si vous souhaitez avoir des résultats différents, alors faisons les choses différemment !
Sans plus attendre, je vous invite à me contacter au plus vite.
Multi-entrepreneur et passionné d’investissements, j’ai obtenu en 2024 la certification officielle de Conseil en Gestion de patrimoine auprès de la CPGC.
Diplômé initialement d’un double-Master en Finance et Communication Politique de l’INSEEC Paris, j’attache une forte importance à conseiller mes clients en toute transparence et professionnalisme.
Gestion de Patrimoine : L’Approche des Robo-Advisors
dans Grand Public, ProfessionnelsLa gestion de patrimoine pilotée par des robo-advisors tels que Nalo, Yomoni et Ramify offre une approche innovante pour les investisseurs cherchant à optimiser la gestion de leur patrimoine. Ces plateformes utilisent des algorithmes sophistiqués pour proposer des portefeuilles diversifiés et adaptés aux objectifs financiers de chaque client.
Nalo, par exemple, se distingue par son approche personnalisée basée sur le profil de risque de l’investisseur. En utilisant des questionnaires détaillés, Nalo évalue le niveau de tolérance au risque de chaque client et propose un portefeuille sur mesure, composé d’ETFs (Exchange-Traded Funds) diversifiés. Cette approche permet aux investisseurs de bénéficier d’une gestion de patrimoine adaptée à leurs besoins spécifiques, tout en minimisant les risques.
Yomoni, quant à lui, se concentre sur la simplicité et la transparence. La plateforme propose des portefeuilles diversifiés, composés d’ETFs et d’actions, et offre un suivi régulier de la performance des investissements. Yomoni met également l’accent sur l’éducation financière en fournissant à ses clients des outils pédagogiques pour les aider à comprendre les enjeux de la gestion de patrimoine.
Ramify se distingue par son approche axée sur l’impact environnemental et social. La plateforme propose des portefeuilles d’investissement responsables, en sélectionnant des fonds et des ETFs qui intègrent des critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) dans leur processus d’investissement. Cette approche permet aux investisseurs de concilier leurs objectifs financiers avec leurs valeurs éthiques.
Ces robo-advisors offrent donc une alternative intéressante à la gestion de patrimoine traditionnelle. Leur approche automatisée permet de réduire les coûts et de démocratiser l’accès à des services de gestion de patrimoine personnalisés. De plus, ces plateformes mettent l’accent sur la transparence et l’éducation financière, permettant aux investisseurs de mieux comprendre les enjeux liés à leurs placements.
Cependant, il est important de noter que la gestion de patrimoine pilotée par des robo-advisors n’est pas exempte de risques. Comme toute forme d’investissement, elle est soumise à des fluctuations du marché et à des incertitudes économiques. De plus, bien que les algorithmes utilisés par ces plateformes soient sophistiqués, ils ne remplacent pas nécessairement l’expertise humaine en matière de gestion de patrimoine.
En conclusion, la gestion de patrimoine pilotée par des robo-advisors tels que Nalo, Yomoni et Ramify offre une approche novatrice et accessible pour les investisseurs cherchant à optimiser leurs placements. Ces plateformes combinent technologie, personnalisation et éducation financière pour offrir des solutions adaptées aux besoins spécifiques de chaque client. Cependant, la gestion pilotée se concentre uniquement sur une enveloppe (assurance vie, PEA, CTO, PER), sans prendre en compte l’ensemble du patrimoine (avec les aspects civils et fiscaux) comme le fait un conseiller en gestion de patrimoine.
Sources :
https://www.hellomonnaie.fr/robo-advisor/
https://www.ooinvestir.fr/blog/robo-advisor.html
https://finance-heros.fr/robo-advisor/
https://www.super-parrain.com/comparatifs/comparatif-nalo-vs-yomoni-vs-ramify
En tant qu’expert-comptable, je mets à disposition mon expertise pour accompagner mes clients dans la gestion optimale de leur patrimoine. Fort d’une certification en gestion du patrimoine, j’apporte une vision globale et stratégique pour la valorisation, la protection, la transmission de vos actifs, ainsi que l’optimisation de votre patrimoine.
Mon approche se distingue par une analyse précise de vos besoins, tenant en compte de la situation de votre patrimoine professionnel et personnel, afin de vous proposer des solutions sur mesure, alliant performance et sécurité. Je vous accompagne dans la structuration de votre patrimoine, la préparation de votre retraite, ainsi que la transmission de vos biens aux générations futures, en optimisant les aspects fiscaux et légaux.
Une de mes spécialités phares est l’optimisation du transfert du patrimoine professionnel vers le patrimoine personnel. cette expertise me permet de vous conseiller efficacement dans la gestion des flux financiers entre votre activité professionnelle et votre patrimoine privé, en maximisant les avantages fiscaux et en sécurisant vos avoirs.
Faites appel à un professionnel de confiance, alliant expertise comptable et conseils patrimoniaux pour une gestion efficace et pérenne de votre patrimoine.
Cédric BEAUFORT
Agent Général d’Assurance
Groupe Le Conservateur
Conseiller en Gestion de Patrimoine Certifié (CGPC)
N° ORIAS : 12068340
8 rue de Montaigu
02290 AMBLENY
06-84-35-67-04
[email protected]
Philosophe de formation, spécialisé en stratégie d’investissement sur les marchés financiers mondiaux,
Christophe Brochard est conseiller en investissement financier et gestionnaire de fortune.Il enseigne la gestion de patrimoine :
En Master d’Ingénierie Juridique et Fiscale du Patrimoine (Bac +5) à l’Université de Droit de Strasbourg
À l’Ecole des Mandataires Judiciaires dédiés aux Majeurs Protégés, à l’Ecole Supérieure Européenne de l’Intervention Sociale (ESEISIl préside le Groupe Quinze depuis sa création en 2007 et il investit son patrimoine dans sa gestion.
Pic pétrolier de 2030 : enjeux et fondements
dans FinancierPar le Boston Consulting Group (BCG)
Actuellement, l’Agence Internationale de l’Énergie (AIE) prévoit que la demande mondiale de pétrole atteindra son pic avant 2030. Elle anticipe également un excès d’offre à ce moment-là.
L’Essentiel
Les avis divergent quant à la date à laquelle le pic pétrolier sera atteint. Plusieurs organismes prévoient un pic de la demande en 2030, d’autres prévisions parlent d’une neutralité carbone pour 2050 voire à des dates plus éloignées.
Cependant, “se concentrer sur la date précise du pic de demande occulte souvent la question cruciale de ce qui se passe ensuite”, déclare Maurice Berns, directeur général et associé principal du BCG, qui préside le centre de l’impact énergétique de la société. “De plus, ce qui est plus important que le pic global, ce sont les pics par région et par type de combustible, qui détermineront la viabilité économique d’entreprises telles que les raffineries et les détaillants.”
Par exemple :
L’essence et le diesel en Europe ont déjà atteint leur pic (respectivement en 1993 et en 2006). La généralisation plus large des véhicules électriques (VE) aux États-Unis pourrait signifier que la demande de carburant américain n’atteigne jamais les niveaux d’avant la COVID, ce qui encouragerait les exportations de carburant vers d’autres régions. Bien que les raffineries aient une certaine flexibilité pour ajuster leurs productions, la rentabilité globale dépend du débit.
Cibler une réduction des voyages aériens par certains individus et organisations pourrait également entraîner une baisse de la demande de Kérosène. Le Kérosène a été le dernier carburant à se remettre des déclins causés par la COVID, mais a montré une forte croissance en 2023, en hausse de 10,5 % dans l’OCDE et de 28,7 % dans les pays hors OCDE, selon l’Institut de l’énergie.
Et maintenant ?
Voici quelques-uns des principaux repères à surveiller lors de l’examen de différents scénarios de demande de pétrole :
Le taux de déclin dans les pays de l’OCDE
La question clé est de savoir si la demande de pétrole dans les pays développés est globalement stable une fois qu’elle a atteint son pic, ou si elle continue de diminuer, et à quel rythme. Le charbon, par exemple, a atteint un plateau après son pic en 2014, et a de nouveau augmenté en 2021 en raison des perturbations de l’approvisionnement énergétique. Il est possible que la demande de pétrole puisse se maintenir à des niveaux proches du pic pendant des années, en fonction de la nature des politiques et des incitations. La prévision de l’AIE est basée sur la mise en œuvre des politiques proposées, mais la volonté de les appliquer peut changer avec un changement de leadership politique – ou même sans. Le Royaume-Uni, par exemple, a récemment retardé l’interdiction des nouvelles voitures diesel et essence de 2030 à 2035, tandis que New York a suspendu de manière inattendue son projet de péage de congestion qui devait commencer en juin.
Un ralentissement de la croissance dans les pays en dehors de l’OCDE
L’adoption des hydrocarbures dans ces économies domestiques est influencée par de nombreux facteurs, y compris la force de l’économie, la croissance démographique et la position du pays envers les sources d’énergie alternatives telles que le nucléaire ou l’éolien. La Chine est la plus susceptible de mener un ralentissement de la croissance de la demande de pétrole, en raison de sa population en déclin et de la forte pénétration des véhicules électriques. Pour l’instant, la demande de pétrole dans le pays continue d’augmenter rapidement.
Ces facteurs entreront également en jeu :
Demande énergétique émergente
Le kérosène, un carburant difficile à remplacer, devrait continuer à croître fortement, en particulier dans les économies émergentes. Les alternatives sont difficiles à trouver et à développer à grande échelle, et bien que ce carburant représente un peu plus de 7 % de la demande mondiale, il devrait continuer à croître.
Le taux de déploiement des énergies renouvelables
La demande énergétique mondiale continue de croître. Le pétrole est en déclin pour la production d’électricité en raison de l’amélioration du rendement et des sources d’énergie alternatives. À mesure que davantage d’énergie renouvelable sera disponible, ainsi qu’une plus grande efficacité, le pétrole finira par sortir largement de la production d’électricité, sauf en cas d’urgence et autres cas particuliers.
Efficacité énergétique
Bien que le PIB mondial ait presque triplé depuis 1990, l’intensité énergétique du PIB a diminué de plus de 34 %. À mesure que la technologie continue de progresser, l’efficacité augmentera également. Bien que l’accent soit mis sur la transition vers les véhicules électriques (VE), qui sont beaucoup plus efficaces que les moteurs à combustion interne (ICE), les ICE eux-mêmes sont devenus plus efficaces au fil du temps. De nombreux gains de rendement énergétique ont été réalisées à ce jour par les économies matures. Il existe un grand potentiel pour de nouveaux gains parmi les nations en développement.
L’impact de l’économie
Cela inclut le paradoxe de Jevons, qui stipule que la baisse des coûts augmente la demande pour ce bien. Dans ce cas, la baisse de la demande de pétrole pourrait entraîner une chute rapide des prix, ce qui pourrait ensuite stimuler davantage la demande. De plus, un décalage entre les prévisions de demande de pétrole et la réalité pourrait entraîner une volatilité des prix en raison d’un manque de capacité excédentaire.
Pour approfondir :